Orientierung geben. Zukunft und Lebenswerk sichern.
Einen kühlen Kopf bewahren.
Besondere, bisweilen kritische Situationen fordern Unternehmen und Unternehmer regelmäßig heraus.
Hier gilt es, einen kühlen Kopf zu bewahren, das Ruder fest in der Hand zu halten und mit der richtigen Mischung aus Erfahrung und Know-how zielführend den Herausforderungen zu begegnen.
Meinerseits begleitete & erfolgreich beendete Sonder-Situationen:
- Neuausrichtung der Konzern-Finanzierung mit massgeschneiderten Maßnahmen & Instrumenten
- Begleitung & Beendigung der Restruktierung in Verbindung mit signifikantem Abbau der Verschuldung & Steigerung der operativen Ertragskraft
- Verkauf eines Teilkonzerns
Darüber hinaus wurden meinerseits u.a. folgende Projekte umgesetzt:
- Durchführung einer börslichen Kapitalerhöhung
- individuelle Entwicklung aussagekräftiger KPIs & Cockpits
- Erarbeitung & Umsetzung passgenauer Bilanz- & Risikostrategien (inkl. Währungen)
- Konzeptionierung Stakeholder-konformer Reportings & Geschäftsberichte
- Change-Projekt Rechnungswesen (Initiierung Change DATEV auf MS BC365)
CFOPARTNER Stephan Temming
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